Bingung dalam merencanakan strategi untuk perusahaan?
atau salah dalam mengartikan keinginan atasan Anda?
Mau tau bagaimana mengatasinya? Intip yuk tips and tricknya. Join with Us now!
⊕ Tujuan Training
1. Peserta paham bagaimana membuat perencanaan pada level middle manager dengan menterjemahkan strategic goals & plans yang dibuat oleh Top Management
2. Peserta dapat mengetahui teori-teori yang digunakan dan dapat memanfaatkan management tools yang dapat memandu langkah demi langkah untuk membuat perencanaan yang baik.
3. Peserta dapat berkreasi membuat perencanaan yang unik, detail dan terukur dengan baik dan dapat dipertanggungjawabkan.
⊕ Isi Materi Training
– Definisi Perencanaan
– Level Perencanaan
– Strategic Goals dan Tactical Goals
– Tactical Plan Process
– Faktor Internal & Faktor Eksternal
– SWOT Strategy
– Memilih Rencana
– Pemetaan Rencana
– Menentukan Sasaran & Kegiatan Kerja
– Ukuran Keberhasilan, Target dan Hasil Kerja
⊕ Metode Training
Metode yang digunakan dalam training ini adalah Lecturing Case Study Discussion.
Jadwal Training
Online Training
Benefit :
Materi yang Best Seller, E-Certificate
dan Rekaman Zoom.
Tanggal : 6-7 Agustus 2024
Durasi : 2 hari
Harga : 700k
*exclude 13% tax & min. 20 peserta
In-House Training
Benefit :
Materi yang Best Seller,
E-Certificate
Durasi : 2 hari
Lokasi : In-House
Harga : 1700k
*exclude 13% tax & min. 20 peserta
Training terjangkau tanpa mengurangi kualitas!
Trainer Profile
Christhyanto, S.M.
Lebih dari 15 tahun memfasilitasi pelatihan Leadership dan manajerial untuk para Manager dan Supervisor dengan menggunakan tools yang applicable, serta banyak memfasilitasi pelatihan soft skill untuk perusahaan. Berpengalaman mengembangkan program Management Trainee dan Training For Trainer Program.
